Bien qu’en période difficile, AMEC Usinage, l’entreprise de fabrication de pièces de précision née en 1995, poursuit les rêves de ses fondateurs et leur volonté de franchir les obstacles. La compagnie de Saint-Augustin-des-Desmaures à Québec annonçait le mois dernier la poursuite de sa progression avec la réalisation d’un premier contrat d’envergure de fabrication de composantes de respirateurs mécaniques.
Le gouvernement du Canada a octroyé à la compagnie montréalaise CAE, chef de file mondial dans les domaines de l’aviation civile pour la défense, la sécurité et la santé, une commande de 10 000 unités du nouveau respirateur mécanique nommé CAEAir1. AMEC Usinage s’est vu mandatée de fournir toutes les composantes usinées de ce respirateur mécanique innovant qui permettra de sauver la vie de patients atteints de la COVID-19.
L’obtention de ce projet d’envergure internationale, le plus gros contrat de son histoire, permet à AMEC Usinage de consolider sa position de leader dans son secteur et ainsi contribuer au soutien de l’économie québécoise et canadienne.
Pour répondre à la demande, l’entreprise produit près de la moitié du contrat dans son usine, et met à contribution d’autres usines de la province, dont ses propres clients et compétiteurs d’avant COVID, ce qui permet de garder à l’emploi près de 500 personnes de l’industrie manufacturière au Québec. De plus, la haute direction d’AMEC s’est assurée que l’ensemble du consortium industriel s’approvisionne avec des matières premières canadiennes. En somme, on parle ici de 10 ateliers d’usinage et de traitement de surface, pour 28 000 heures de production afin de transformer plus de 168 000 kg d’aluminium canadien sur une période d’à peine quelques mois.
Afin de protéger leur soixantaine d’emplois, en début de crise, les dirigeants de l’entreprise se sont assurés de la placer dans la position la plus agile et flexible possible pour être en mesure de rapidement saisir d’éventuelles nouvelles opportunités d’affaires. Ils ont notamment fait le pari que l’ensemble des employés se mobiliserait autour de ce projet commun.
« Cette période de crise nous accable tous et nous avons dû être transparents avec notre monde pour établir une grande confiance. On a demandé à la moitié des employés de rester, quitte à changer de quart de travail, afin de faire partie d’une équipe optimale qui allait être capable de ramener les autres le plus vite possible à l’usine. Nos compétences nous ont permis de rester compétitifs et de garder notre place pour être prêts en nous adaptant aux nouveaux besoins. Au final, grâce à cette stratégie, nous avons obtenu le contrat de CAE et rapatrié tout le monde en moins d’un mois. Maintenant on embauche! », explique M. Eric Morin, Directeur des opérations.
« Pour AMEC, c’était important de faire preuve d’empathie. L’heure était à la collaboration et à l’entraide; il fallait penser autrement et trouver le moyen d’aider notre secteur industriel. Nous avons donc décidé d’offrir des opportunités à nos partenaires, qui ont vécu comme nous les dommages collatéraux liés aux effets économiques de la COVID-19. », partage avec émotions, Mme Geneviève Paré, Directrice du développement des affaires et du développement organisationnel.
Avec sa vision de partenariat québécois et sa philosophie entrepreneuriale, AMEC se positionne comme un joueur pertinent pour mobiliser l’industrie et les gouvernements dans la relance économique en ramenant des productions de haut volume sur son territoire, qui sont présentement produites dans les divers pays émergents.
Dans la poursuite de ce grand objectif, ces trois gestionnaires sont conscients du haut niveau d’investissement qui sera nécessaire à l’interne, mais aussi dans toute la grappe manufacturière québécoise et anticipe que les différents paliers gouvernementaux seront très proactifs à ce niveau. L’entreprise œuvre d’ailleurs dans des secteurs hautement normés tels que l’optique, le médical, l’aéronautique et l’énergie.
Cr photo : AMEC Usinage.
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